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それに直面しましょう：企業の会議は、本質的に、正確には楽しいものではありません。経営陣と従業員の間の会議は、生産的でビジネスに重点を置くべきです。しかし、彼らは完全にばかげている必要はありません。企業の会議に楽しい要素を追加すると、厳しい気候を元気づけ、同僚の間でエネルギーと興奮を刺激することがあります。
カフェインカクテル
企業の会議の参加者がカフェインに夢中になっているかどうかにかかわらず、人々は飲み物で賄賂を求められます。会議で心からそして注目を集める一つの方法は、豊富なカフェインカクテルを提供することです。彼らがカラメルカプチーノであるかどうか、クリームまたは紅茶が付いている普通のコーヒーであるかどうか、会議中に楽しむためにスタッフに飲み物を提供することは楽しいのタッチを加える確実な方法です。少なくとも、それは皆が起きていることを確実にするでしょう。
クラフト
それについては疑いの余地はありません。色鉛筆や厚紙は、ラップトップ、ホワイトボード、Excelのスプレッドシートよりもはるかに楽しいものです。次回の会議では、工芸品を通して、同僚の創造的かつ分析的な思考を促します。 2005年6月号の管理アカデミー誌で、ルーシー・ギルソン、ジョン・マチュー、クリスティーナ・シャリー、トーマス・ルディは、創造性はチームの有効性と職場での個々の成績に直接関係すると主張しています。従業員に自分のアイデアを厚紙に落書きしたり、色鉛筆でメモを取ったりすることを奨励することで、これらの創造的な作品は会議中に生産的な結果をもたらす可能性があります。
回転マーカー
いいえ、それはあなたの同僚にキスをすることではありません。マーカーを向けることは、従業員が参加するのを奨励するために仕事の会議中にプレイする楽しいゲームです。会議テーブルの真ん中にマーカーを置き、順番に回転させてください。マーカーが回転しなくなった場合は、誰が停止しても、その人は理事会にアイデアを書くか、会議の議題に何か貢献する必要があります。この人は次のラウンドでマーカーを向ける責任があります。
思想家の帽子
小学校の先生がクラスに思考の帽子をかぶるように頼んだときのことを覚えていますか？まあ、この狂気の背後にある方法があるかもしれません。 Massage and Bodyworkの2006年8月号によると、Daryl Kulakは今日、多くの企業における比喩的な帽子戦略の使用について議論しています。理論は、さまざまな目的を果たす比喩的な帽子にはさまざまな種類があるということです。たとえば、感情的な思考のための帽子や問題解決のための帽子があります。ビジネス会議をもっと楽しくするために、部屋の中の人全員に帽子をかぶってもらい、帽子を考えていると伝えましょう。普通のこと以外に何もないように会議を行います。最良の結果を得るために、ハロウィーンのコスチュームショップから帽子を購入してください。同僚が海賊や魔女の帽子をかぶっているかどうかに関係なく、思想家の帽子活動はさらにビジネスミーティングを発展させ、創造的思考を刺激することができます。