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企業は、収支と引当金の両方を財務諸表に提示します。これにより、財務管理を改善できます。企業は規定を使用して、特定の金額を確保して将来の不測の事態に備えます。ただし、予期しない出来事に備えてお金が足りない場合もあります。歳出予算は費用と収益の両方に使用できますが、引当金は費用のみに使用できます。
歳出
決済ベースの会計は、費用または収益が発生したときに認識される会計システムです。同社は、両替が行われることを期待していません。利益処分により、経費や収入などの取引金額はすでにわかっていても、会社はまだ支払いを受け取っていないか、まだ支払いを行っていません。この形式の会計は多くの企業で非常に一般的であり、一般に認められている会計原則（GAAP）に準拠しています。企業はこのシステムを使用して、外部利害関係者と呼ばれる関心のある対象者のために財務諸表を準備します。
決済の種類
利益処分は、適切な費用と適切な収益に分けられます。適切な費用とは、プロジェクトの終了時に給与や四半期末に株主に支払われる利息など、将来支払われるものです。適切な収益とは、顧客が支払うべき額など、一定期間の終わりに会社が受け取る金額を指します。
規定
企業は将来の義務に対応するための規定を作成しますが、対応する費用は、規定が作成された時点では不明であり、必要かどうかさえ知らされていません。最終的な費用が発生した場合、会社は事件をカバーするのに十分なお金を持っています。これにより、運用に直接影響を与える財務上の損失を防ぐことができます。
規定の種類
企業には、減価償却引当金など、さまざまな種類の引当勘定があります。摩耗などの結果としての機械などの資産の価値の低下、使用時間、または会社が不要になった場合です。すべての資産を毎年減価償却し、その勘定に減価償却費を残します。資産の耐用年数が終了すると、会社はすでに資産の交換に必要な資金を集めています。
疑わしい勘定の準備は、会社が他のエンティティにローンまたは製品を提供するもう1つの例です。これらは、一定期間後にローンを返済する必要があります。会社はデフォルトの可能性があるため、すべてのお金を受け取ることはできないと想定しているため、未払いの債務をカバーするために、合計の5〜10％を切り離します。所得税の引当金は、別の種類の引当金です。