コンテンツ
人々のように、企業は時々一人で行動するのが難しいと感じます。 AT＆TとAppleが提携してiPhoneを発売する場合も、CitigroupとWachoviaがWells Fargoを推進する場合も、独占契約は他を除外することで特定のビジネス関係を強化します。多くの場合、ある分野で強い企業は、そのサプライチェーンの重要な部分と契約を結ぶか、別の市場の有力メンバーと協力して支配的な力を生み出します。いずれにせよ、独占契約は貪欲な資本家が公正にプレーするのに役立ちます。
識別
独占契約は、2つ以上のエンティティ間の契約であり、特定のビジネス分野に関してそれらの間でのみ交渉します。通常、これは2つの会社間の関係を確立するのではなく、次のレベルのコミットメントにつながります。また、2人が一緒に取り交わすことのできるビジネス交流に関して、2人の間に独占的な合意が存在する場合もあります。
特徴
独占契約の主な特徴は、特定の期間、他の当事者と特定のビジネス活動を行わないという条項です。協定は通常、1つの当事者のみを制限します。これは通常、買い手と売り手の間の垂直の関係で発生します。買い手は売り手から独占的に購入することに同意します。または、製造業者が特定の販売業者を通じてのみ製品を出荷することに同意できる状況です。あまり一般的ではないのは、双方に条件を課す二国間協定です。
タイプ
買い手と売り手の関係に加えて、独占契約は時々事業買収の間に現れます。会社には強い競争と競合するオファーがあるかもしれないので、交渉が進んでいる買収企業は、他の競合他社のオファーを検討できないようにする独占的な契約に署名することを目指すかもしれません。個人が自分の家を不動産代理店で独占的に宣伝することに同意すると、独占的な取引をすることができます。
職業
独占契約は、ビジネス関係の安定性を生み出し、その結果、予測可能性が生まれます。大企業を経営する場合、将来の支出を予測し、ビジネス関係を設計する能力は重要です。独占契約は競争を終わらせ、支出を安定させ、非金融リソースの安全で効率的な配分を可能にします。
考慮事項
独占契約の範囲内で、機密保持、関連データへのアクセス、終了条件などの他の条件が存在する場合があります。 2つの会社が関連している場合、競合他社にとって貴重な情報を相互にアクセスできます。しかし同時に、両方の相乗効果を最大化するために、ある程度の協力が必要になる場合があります。独占契約は、現在のニーズだけでなく、将来の避けられない状況にも適応できます。合意はいつでも破られる可能性がありますが、罰金が科せられます。それ以外の場合は、定期的に再交渉するか、特定の条件下で終了する必要があります。