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事業計画は、あなたがあなたの事業のために持っている目標を定義し、明確にするのを助けることができます。それはあなたが投資家にそれを送ることができるか、またはそれがあなたの従業員の利益のために書かれることができるのでそれは読者の範囲のために書かれた行政文書です。通常、ターゲットオーディエンスはコンテンツに影響を与えません。結局、事業計画は事業、その目標およびそれらを達成する方法についてのものです。
短期目標
事業計画を立てることで、短期的に自分の事業をどこに進めたいかを定義できます。ほとんどの人は、ビジネスが新しいとき、または初期段階にあるときでさえ計画を立てます。これは、ビジネスの進捗状況を正確に定義するための確かな方法です。
長期目標
良い事業計画は、あなたがあなたの事業を運営したい場所を明確に定義します。 2、5、10年の目標を概説する計画もあれば、長期的に目標を特定する計画もあります。計画のこの部分が最も注意を払うものであるべきであるので、目標は現実的であるべきです。しっかりとした長期計画を立てることはあなたが今あなたの仕事を定義するのを助けます。
資金調達
適切な計画では、コスト、資金源、および予想される支払いを特定します。特に計画を銀行または潜在的な投資家に提示する場合は、数値が正確であることが重要であるため、この要素を事業計画に追加する前に適切な調査を行うことを検討してください。
事業戦略
計画を使用して、ビジネスの全体的な戦略を特定します。どのようにして顧客の獲得と維持、資金調達、技術の向上、面倒な対処、機材の送付、事業の拡大、従業員の雇用などの管理面を計画することができます。
ほとんど読んでいませんが、本質的に、あなたの計画はあなたがあなたのビジネスから欲しいものを定義するのを助けます。書くことはあなたがあなたの目標を洗練し、そしてそれらを現実のものにするのを助けます。
コミュニケーション
あなたの計画は、顧客、投資家、または従業員でなければならない読者と、あなたのビジネスが何であるかについて正確に伝えます。あなたはたぶんこれらのことを口頭で伝える時間がないので、ビジネスプランはあなたのビジネスに関してあなたにとって重要なことについてのフォーラムとコミュニケーションメカニズムを提供します。