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事業計画とは、事業開始のあらゆる側面を確実に網羅した体系的な計画です。これには、運営、マーケティング、予算と財務、従業員と管理が含まれます。それはまた、事業主が成功を達成するために焦点を合わせることができる会社の目標のリストも含みます。この計画は、小規模のタクシー会社であろうと一般貨物のトラック会社であろうと、輸送事業にも当てはまります。
会社情報
運送会社の事業計画には、会社に関するセクションを含める必要があります。このセクションには、運送会社の名前、転記日、所有者の名前、事業登録番号、および連絡先情報を含める必要があります。それはまた会社の歴史および目的を提供するべきです。ここに、会社の事業目的のリストとともに、会社の使命を示す語句を挿入する場所があります。
購入チェスター
運送会社が提供するサービスのリストを作成します。明白な、輸送サービスの提供方法を述べるのではなく、輸送サービスの種類を説明するべきです。輸送のために借りることができる、または必要とすることができるトラックまたはバンのサイズ、会社がどこに行くか、そしてそれが国営または国営サービスのみであるかどうかを含めてください。トラック会社は、トラックを運転したり、顧客にレンタカーを提供する従業員を抱えているかもしれません。
市場分析
運送会社の全体的なニーズを判断するために、市場分析を行う必要があります。競合他社がどのように市場で自らを宣伝しているかを見るためには、直接競争について議論する必要があります。マーケティング戦略は、通信事業者を際立たせ、より多くの顧客を引き付けるように設計する必要があります。これはタクシー会社か運送会社で行われるべきです。
経営陣と従業員
取引は、単独の所有者を持つ独占的財産、または複数の従業員を持つ大規模ビジネスである可能性があります。事業計画では、ベンチャーをどのように管理するのか、およびベンチャーを完全に機能させるために従業員が何をする必要があるのかを議論する必要があります。例えば、ベンチャーは効果的なサービスを提供するために会計士、受付係、そして運転手を必要とするかもしれません。
予算と資金
運送会社にも予算が必要です。それは予想される年間収益がいくらであるか、事業が従業員の給料にいくら費やすか、固定費のリスト、および潜在的な変動費の予測を概説するべきです。予算は運用可能であるべきです。つまり、多くの変更を加えることなく毎月適用されるべきです。