コンテンツ
リーダーは、チーム、職場、学校、または達成すべき特定の目標がある状況で、他の人を導く人です。リーダーは、グループをリードし、共通の目標を達成するように他の人を刺激することができる人です。それらは、正式なリーダーと非公式のリーダーの2つのタイプに大別できます。
正式なリーダーシップ
正式なリーダーシップとは、個人がグループのリーダーとして正式に指名されたときです。このタイプのリーダーシップの例としては、会社のCEO、学校の教師、スポーツチームのキャプテン、国の大統領などがあります。利用可能なリソースを整理し、ロジスティクスに取り組み、チームメンバーが能力を最大限に発揮するように動機付けすることが、正式なリーダーの仕事です。
非公式のリーダーシップ
非公式のリーダーは、グループの代表として正式に任命されていない人物ですが、他のメンバーは動機とインスピレーションを彼に求めます。 CEOは会社の正式なリーダーですが、従業員は、彼らの目標やビジョンを共有し、目標の達成に役立つ知識や経験を持っている同僚をフォローできます。これらのリーダーは正式なリーダーシップの立場にはありませんが、仲間からはグループのリーダーとして認められています。
違い
正式なリーダーには、非公式のリーダーにはない権限と特定の権利と特権があります。 CEOが正式なリーダーであり、従業員が非公式のリーダーである会社の場合を考えてみましょう。正式なリーダーはグループに対して一定の権限を行使し、メンバーを懲戒および罰する権限を持っています。あなたの権威はあなたにもう一つの力を与えます：グループに報酬を与えることです。一方、非公式のリーダーはグループメンバーに対して行動を起こすことも、仲間に報いることもできません。彼はオープンコミュニケーション、共有ビジョン、ガイダンス、カリスマ性に依存する必要があります。非公式のリーダーは、彼の個人的な行動や個人的な慣行を通して、模範を示す必要があります。
紛争
公式および非公式のリーダーがいるグループでは、両者が同じビジョンを共有していない場合、両者間の対立が発生する可能性があります。グループは2人のリーダーと忠誠心を共有します。グループのメンバーは正式なリーダーに忠実でなければなりません。なぜなら、彼には権限と権力があり、非公式のリーダーには忠実である可能性が高いからです。非公式のリーダーはグループに対してより大きなコミットメントを持ち、正式なリーダーのコミットメントは組織に対してです。どのような状況でも、グループが最高の結果を確実に達成できるように、公式リーダーと非公式リーダーが協力することが重要です。