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多くの企業では、会議は勤務時間中ずっと滞り、生産性を低下させる可能性があります。会議に参加したくない場合は、専門家の言い訳により、会社での評判を損なうことなく、予約を取り消すことができます。最大限の効果を得るには、言い訳を使用して会議を避けるときは簡潔にしてください。これにより、疑いを回避できます。
締め切り
締め切りは、会議を避けるための合理的かつ専門的な言い訳です。特定の期限までにプロジェクトを完了する必要がある場合は、重要度の低いタスクよりも優先されます。事前に会議の参加者に、期限に間に合うように作業していることと、会議が始まる前にプロジェクトを完了した場合は参加することをお勧めします。上司や同僚が先延ばしになっていると思わないようにするには、直前の注文や営業担当者からの変更など、注意が必要な特定の詳細を述べます。出席しない旨の通知を添えて、会議のトピックへの貢献を送信することにより、事態を円滑にします。
別の会議
忙しいスケジュールを持つ忙しい専門家は、多くの場合、1日に複数の会議を開きます。会議を回避するには、同時に別の会議をスケジュールするだけです。オフィスから離れることを要求するクライアントを選択し、会議が終了するまでデスクに戻らないように期間を設定します。別の会議を避けるために偽の会議を設定する誘惑を避けてください。時間を他のプロジェクトでの作業に使用したい場合は、すぐに終了し、残りの時間を使用して生産性を高めることができるアポイントメントを作成してください。
直前の電話会議
専門家は長期の電話会議に精通しており、そのような電話がかかってきたり、時間がかかりすぎたりすることを理解しています。会議を欠席する場合は、時間がかかる可能性のある顧客との電話会議を行います。会議が近づいたら、会議で忙しいことを主催者に電子メールまたはメッセージで送信します。上司は顧客サービスへの献身に感謝します。
電話を待っています
会議を欠席したいがオフィスを離れたくない場合は、重要な電話がかかってくることを予期しており、会議を中断したくないことをチームに知らせてください。たとえば、緊急事態について話し合うことができるように要求する顧客からのメールを受け取った場合や、重要なイベントについて営業担当者からの電話を待っている場合があります。最小限の抵抗を満たすために明らかに重要な状況を選択してください。