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組織行動は、企業の階層、従業員の関係、リーダーシップのスタイルに基づいて企業の働き方を分析する、現代的な形のビジネス管理と調査研究です。この研究は多くの異なる分野、特に人間の行動の社会的および心理的側面に関する研究から来ています。組織の行動は、多くの管理理論やビジネス手法の出現を促進しています。分野が拡大するにつれ、アナリストは、研究を差別化するために、専門分野をミクロセクションとマクロセクションに分けることが便利であることに気付きました。
マイクロ
ミクロ組織行動研究は、組織内の個人とグループのダイナミクスに焦点を当てています。つまり、従業員が単独で、またはチームで行動する方法です。個人ベースでは、ミクロ組織の行動の多くは、従業員に最適な方法で報酬を与えることと、性格タイプを調査して、彼らが最も適切に使用できる場所を決定することに関係しています。メンタリングとコーチングも個人的なセクションに分類されます。グループスタディは、さまざまな状況でチームを編成、使用、主導する最良の方法を検討する組織行動研究の非常に人気のある部分です。
大きい
マクロ組織行動研究は一歩後退し、組織全体を分析しようとします。彼女は、組織が市場でどのように動くか、そして労働者とリーダーシップに関する彼らの戦略が組織全体のパフォーマンスにどのように影響するかを研究します。これは、複雑な官僚機構を犠牲にして管理レベルがほとんどないフラットな組織、またはより積極的なプログラムではなく刺激的なリーダーシップを採用するビジネスモデルを推奨できる分野の一部です。
マイクロチェンジ
組織行動研究の目標は、変化をもたらす方法でビジネスを修正し、パフォーマンスを向上させ、最終的には利益を上げることです。ミクロのレベルでは、これは対人関係と関係があります。企業は、より多くのスキルを学び、企業で前進するために従業員を訓練する方法を探しています。このアプローチは、時間を無駄にしたり、「グループ思考」や議論のパターンに陥ったりすることなく、チームを使用してタスクを実行する方法を研究します。彼女はまた、心理学やその他の研究に基づいて、交渉や紛争解決の新しい方法を作成しようとしています。
マクロの変更
マクロの変更は、組織全体に影響を与え、政治やビジネス形成により関連しています。たとえば、多様性は一般的なマクロレベルの問題であり、顧客と従業員に対する仕事の平等と倫理的行動も同様です。これらすべては、会社独自のルール、政府の規制、および会社が決定を作成して伝達する方法の影響を受けます。マクロ環境では、会社が運営する業界と経済は、将来についての意思決定において非常に重要になる可能性があります。