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ビジネスの成功は、さまざまな内的要因と外的要因によって大きく左右されます。世界的な経済状況や資本の入手可能性などの外的要因を制御することは事実上不可能ですが、経営陣は競争力のある市場での地位を確保するために、内部業務を指導し、促す必要があります。適応性と革新性は、変動する経済情勢においてスペースを確保し収益性を維持するために不可欠です。
運用効率
グローバル市場で競争力を発揮するには、革新的な製品またはサービス、適正価格、そして優れたマーケティング計画が必要です。これらの目標を達成するには、価格競争力を維持するための運用効率が必要です。うまく運営されている事業は、部門間の協力の精神を鼓舞するという共通の目標を組み込んでいます。動的なリーダーシップは、問題が発生したときにビジネスを成功させるために不可欠です。財務管理者は、給与および追加費用を支払うためのキャッシュフローの可用性を確保します。マーケティング管理は、顧客に勝つための創造的で効率的な方法を開発することによって売上収益を生み出します。チームを完成させるために、人事部はビジネスを運営するために必要な資格のある専門家を募集します。
商業的実行可能性とイノベーション
顧客は価値を期待しています。データと製品情報へのアクセスを武装して、今日の顧客は革新と効率的な顧客サービスを要求します。携帯電話からでも、インターネット上で価格や機能を簡単に比較できます。このレベルの情報は企業に透明なマーケティング機器になることを強います。友人の間で新製品の絶え間ないレビューで、顧客は素晴らしいスピードで称賛とひどい批判を広めて、FacebookとTwitterを通して彼ら自身を表現します。これらの理由のために、製品をうまく売る会社の能力は成功を非常に早くそして決定的に決定します。
経済的要因
経済状況以上にビジネスに影響を与える外的要因はありません。金利が高く、資本の獲得に費用がかかる場合、企業は拡大をやめることができます。一方、低金利は成長とイノベーションを刺激します。資本が不足している場合、企業は景気後退に直面するために企業が準備金を蓄積し始めているため、一般に契約によって対応しています。同様に、有利な利子政策は経済の拡大を促進し、契約と成長を可能にします。ビジネスリーダーは、金利が上昇したときに楽観的な計画をすばやく変更します。このように低金利が重視されているのは、自治体がしばしば企業をその地域に移転することと引き換えに数年間の利下げを提供する理由です。為替レートは経営管理の決定にも影響を与えます。世界市場が年々拡大しているため、見積もりは会社の成長を刺激または妨げる可能性があります。例えば、2011年に中国との米国の貿易赤字が史上最高水準に達したとき、非常に切り下げられた中国の通貨の主張は、東の国の会社が価格を傷つけたので激怒しました。
競争
経営幹部が他社の行動に基づいて戦略を立案するため、競争はビジネスの領域を形成します。次の四半期の株主総会を検討するときには、市場シェアを獲得することがすべての役員の目標です。これを達成するための明らかな方法は、販売促進のために販売促進予算を増やすなどの技術を使用したり、より多くの顧客を獲得するために人為的に低価格を設定したりすることによって競争の中小企業のシェアを奪うことです。この戦略は、競争を排除するために多くの大企業で使用されています。
