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全社費用には、固定費と変動費が含まれます。製造費または会社の管理活動で発生した場合は特にそうです。固定費は、会社の運営能力を提供するために発生するため、キャパシティコストとも呼ばれます。固定費は、妥協または任意裁量として分類できます。
確定固定費
確定固定費は、会社が長期間にわたって負担する費用であり、その期間中に削減することはできません。これらの費用には、建物や設備の購入、資産に対する固定資産税の費用、上級管理職の報酬などの多額の投資が含まれます。これらの費用は、会社が長期的にこれらの資産またはスタッフ全体の企業機能全体の価値を妥協しているという認識のもとに実現されています。これらの費用を支払う前に、経営陣はこの措置が事業に与える影響を考慮しなければなりません。
任意固定費
固定裁量費用は、経営陣の決定に基づいて毎年変更される可能性がある費用です。これらの費用には、研究への投資、経営陣の開発プログラム、大学への配置が含まれます。これらのプログラムは組織にとって有益ですが、それは長期的な取り組みにとらわれません。会社はこれらのプログラムの継続に関する決定を下す上でより柔軟性を持っています。すなわち、経営陣はその決定を変更して翌年に決定を終了することができます。
固定費の振る舞い
事業活動のレベルにかかわらず、固定費は変わりません。生産量が変わっても、製造にかかる固定費は合計では変わりません。ただし、生産量が増えると、1単位あたりの固定費は減少します。生産量が減少すれば、単位当たりの固定費は増加するでしょう。たとえば、生産が倍増したため、年間固定資産税は変わりません。代わりに、これらの税金に対する支出は変わりません。ただし、1単位あたりのコストは2倍に分割されるため、減少します。