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あなたが仕事のチームを担当しているとき、あなたは皆から最高のものを引き出すことを望みます。これを行う前に、あなたは自分自身で最高を引き出す方法を知る必要があります。すべてのマネージャは自分の独自のスキルと特徴を机に持ち込みますが、成功したマネージャ全員が共通して持っている機能もあります。
目標指向
成功するマネージャーは常に目標志向です。プロセスにはある程度の時間を費やす必要があることを理解している間は、詳細に惑わされることはありません。一定の具体的なイニシアチブをとることによって、彼らは生産性を妨げる障害を通して彼らの労働力を助けることができます。成功したマネージャは、自分の目標を見失ったり、目標を達成するための方法を見つけたりすることはありません。
良いコミュニケーター
成功した管理者は優れたコミュニケータであるべきです。これは彼らが異なる学習スタイルを持つ人々に明確で、簡潔でそして速い方法で複雑な概念を説明することができることを意味します。彼らはまた、コミュニケーションが速いはずです。メッセージへの応答に時間がかかりすぎると、重要な情報や数百万ドルのビジネスが失われる可能性があることを彼らは知っています。
良い動機
成功したマネージャは、人をやる気にさせるさまざまな方法を知っています。これは、マネージャがハードワークと引き換えに高い給与または利点を提供できない場合に特に必要です。例えば、ポジティブなフィードバックを提供することによる感情的な動機付けは、管理領域に入る前に習得しなければならないスキルです。
決定的
管理者は適切な意思決定を迅速に行う方法を知る必要があります。何を決断しても、行動を起こす前にあまりにも長く待つのは費用がかかる可能性があります。成功した管理者は長所と短所をすばやく比較して健全な結果が出る可能性を判断してから、関連する計画を直ちに実行する必要があります。
知覚
成功した管理者は洞察力に富んでいます。競合他社よりもずっと前に、市場の動向や消費者行動を検出します。彼らは顧客、上司、部下のニーズを予想しています。彼らは彼らの労働者の才能を特定し、チームの利益のためにそれらを使用する方法を知っています。彼らは物事がうまくいかないときにあなたに言うことができ、問題を解決するために取るべき行動を知ることができます。
革新的な
ある程度までは、成功したマネージャは自分の仕事、チーム、または会社の存続を確実にするために計算されたリスクを取ることをいとわないはずです。彼らは、過去の成功した努力に関連したものであっても、繰り返しと停滞が長い間使われたなら彼らの組織の死を意味することを知っています。これらのマネージャは、仕事に前向きな変化をもたらすための方法を常に探しています。