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ジャストインタイム（JIT）在庫管理システムを使用すると、会社は過去の販売実績を把握でき、在庫が倉庫であまりにも多くの時間を費やすことを防ぎ、リソースの浪費につながります。 JITシステムは、日々の生産要件を満たすための必要性を企業が評価するのを助け、静かな方法で作業を行います。システムの長所と短所を知ってください。
メリット
JITシステムの主な利点は、無駄を排除し、会社をより効率的にすることです。多くの企業は預金を排除し、出荷または販売する準備が整ったより多くの最終製品を手に入れることができます。 Dellは、このシステムを順守している企業の1つです。顧客がサイトに入ると、彼は自分のコンピュータにどのオプションを希望するかを選択し、それから注文が出されます。 Dellはコンピュータの製造を主導することに成功しています。その理由は、テクノロジの変更に伴って、販売を待つコンピュータがなくなり、時代遅れになるからです。
関係を構築する
JITシステムは、供給業者とのより良い関係を可能にします。産業は信頼できる供給者を持つ必要があるでしょう。通常、これは、1〜2社のサプライヤが会社のビジネスに勝ち、製品が注文されたときに納期通りに到着すると信頼できるということを意味します。
生産性
最終製品をより重視することで、ターゲットは増加し、それは生産を増加させるでしょう。生産性が高いということは、従業員の関与が高まり、欠勤が少なくなり、タスクが完了したときに報酬が得られる機会が増えたことを意味します。質の高い従業員は、常に在庫管理に集中するのではなく、調査のようなより専門的な作業を実行できます。
供給の内訳
あなたのビジネスは他に依存しなければならないので、JITシステムは問題になる可能性があります。サプライヤは業界に依存し、業界はサプライヤに依存し、顧客は両方に依存します。人員削減やストライキが発生した場合、生産量は同じにならず、サイクルの次の会社に影響を与える可能性があります。これは需給システムであるため、消費者が1つ未満の製品を購入すると、業界とサプライヤの両方に影響を与えます。
変更点
JITシステムの他の主な問題は、製品が変更されたときです。製品が生産の途中で変更されるべきであると品質が言うならば、全体の製品は捨てられ、別のものは最初から製造されるでしょう。部品が在庫されていないため、JITは製品への変更を許可しません。特定の品目に必要なもの、つまり手元に保管されている正確な数量のみです。