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仕事は、異なる背景、哲学、文化と個性からの人々を集めます。多様な職場で協力、チームワーク、そして創造的思考を促進することができます。人格の違いは、個人がワークスタイルや他の従業員、上司、クライアント、競合他社とのやり取りについてさまざまな態度をとることを意味します。人格が職場での行動にどのような影響を与えるかを理解することは、労働者が特定の方法で行動または行動する動機を与えることができるものを判断するのに役立ちます。
動機
個性の違いは、人々が職場環境に参加する動機付けに影響を与える可能性がありますクリエイティブな個性は、仕事を新しいアイデアを試す場所、さまざまな解決策を達成する場所、または芸術的要素を商品に取り入れる場所と見なします。伝達者は、ビジネス上の決定について話し合い、話し合うように動機付けることができます。思いやりのある人格を持つ人々は、自分たちの仕事を人道的奉仕または世界をより良い場所にする機会と見なすことができます。動機は仕事に関連したさまざまな目標の組み合わせを反映するかもしれませんが、人々の強みと遊ぶことは動機を高め、より良い製品とサービスをもたらすことができます。たとえば、競争の激しい従業員にあなたの主要な競争相手を打ち負かすためのキャンペーンを開発するというタスクを割り当てることは、成功する選択となる可能性があります。
対人関係
対人関係に関しては、人格も職場の行動に影響を与えます。一般的な人格モデルには、「タイプA」と「タイプB」の人格が含まれます。タイプAの人格は、物事を素早く行い、急いで感じ、そして怒ったり敵対的になることがあります。タイプBの人格は、より緩やかなアプローチを取り、一度に1つのことを完了し、彼らの感情を表現します。ある意味では、個性が自分自身を補完する人との交流を楽しむことができるので、人格の違いは対人関係を促進することができます。性格の違いも問題を引き起こす可能性があります。例えば：タイプAの性格はタイプBの性格を持つ人々に傲慢に思えるかもしれず、摩擦を引き起こします。一方、タイプBの人格は、タイプAの人格を持つ個人には非常に敏感です。
労働倫理
性格は職場の倫理にも影響を与えます。たとえば、自発的で娯楽的な性格を持つ人は、契約について話し合うときに、仕事に取り掛かる、期限を守る、または抜け目のない交渉者になろうと努めることができます。雇用主は、従業員の性格の種類にかかわらず、職場での倫理的選択を導くための強力な原則を確立するように注意を払うべきです。たとえば、ペンやノートパソコンを自宅から持ち運ぶことは完全に可能であると考える人もいるかもしれません。彼らは職場の自分のリソースに寛大だからです。
自己評価
一部の人々は、もちろん、職場での自分の成績を評価し、目標を設定し、そして改善すべき分野を特定します。他の人たちは、過去や将来の計画に反映するのではなく、現時点のタスクに集中することができます。自己評価は、スキルを向上させるための貴重なツールです。雇用主は、従業員が職場での長所と短所をよりよく理解できるようにするためのトレーニングやワークショップを提供することができます。