病院の予算を立てる方法

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病院の予算を立てることは、病院の医療システムで2番目に重要なことです。実際、予算が適切に書かれていない場合、病院は医療サービスをまったく提供できない可能性があります。予算プロセスにはこれを正しく検証するための専門家がいるように、多くの経費と収入源を考慮に入れるべきです。始め方を調べましょう。

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予算が適切に書かれていない場合、病院は医療サービスを提供できない可能性があります。 （Fotolia.comからdevilpupによってekg iiiイメージを読む）

病院の処方を決めます。収入は、患者の支払い、税金、寄付金、および保険金請求から得られます。未徴収のままになる患者請求書、病院が期待する慈善事業、および病院が行うプロボノ業務の割合を必ず控除してください。
経費はいくらですか。物理的なインストールから始めます。建物を維持するにはいくらかかりますか。各部門、エンジニアリング、空調、熱、水、およびその他の公益事業を維持するためのコストはいくらですか。機器のコスト、各患者の交換量、そしてそれらのうちどれかをリサイクルできるかどうかを知る。病院内の各ベッドの医療費以外の費用を含めます。広告も含まれます。
コンサルタント、外部委託契約、おそらくランドリーサービスまたは看護スタッフを含むスタッフ、すべてのスタッフおよび補助スタッフのコストを知っています。用務員から病院の専門家に至るまで、すべての病院スタッフにとって、病院がそれらのそれぞれに支払わなければならない追加の利点を見つけます。
医療機器、現在進行中の拡大コース、または新しい診断機器の交換に伴うすべての費用を加算します。
各ベッドの医療費を知っています。各ベッドで忙しいかどうかに関わらず、何時間の作業に費やされるか。この値を平均として使用して、1年間の患者あたりのコストを計算します。それに加えて、ベッドあたりの非医療費。各ベッドが病院で維持する可能性のあるすべての費用を含めます。ありとあらゆる患者のニーズのための年間の交換費用を忘れないでください。
拡張はどうですか？あなたは新しい翼を計画していますか、それとも古い翼の改修を計画していますか？あなたは余分な収入を生み出すことができる新しい専門に拡大していますか？予算を計画して収益を見積もります。
ガレージ、たくさんの、造園、床の掃除、または窓を忘れないでください。
設置と人員に対するすべての保険を含みます。
緊急支出基金に自分自身を書いてください。災害が発生し、彼らが到着したときに病院はそれらのために準備する必要があります。
予算を組むには、スプレッドシートを使用します。各項目のすべてのカテゴリと費用を入力してください。課税対象とその割合をすべて追加します。あなたは、おそらく公共料金の割引料金、または少なくともそれらの税金援助を得るでしょう。それらのすべての式を入力してください。あなたの州または病院のシステムにすでに利用可能なものがある可能性があります。スプレッドシートがすでに存在する場合は、それを使用するか、必要に応じて修正します。そうでない場合は、来年の予算が単に数字を入力してコンピュータに仕事をさせるだけの問題になるように、1つを作ってください。