柔軟な予算を立てる方法

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間接費や個々の支出が定義されていない会社や金融システムにとって、柔軟な予算を作成することは、財務および収益予想をより適切に管理するための良い選択肢です。固定予算または固定予算は、一定の金額の費用と支出がある場合に役立ちますが、矛盾や完全に予測できない変数には柔軟な予算を使用する必要があります。ビジネスや請求書の性質に応じて、柔軟な予算を作成する手順は変わる場合がありますが、基本的な原則は常に同じです。

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予測不可能性を考慮して柔軟な予算を組む （お金、Fotolia.comからAstroidによるデバイスイメージのカウント）

1. 知られている費用および費用を入れなさい。家賃、料金、従業員給与などの固定費と諸経費を決定します。これはあなたの柔軟な予算の静的な部分になります。

2. 生産費、材料費、サービス費、設備費など、未知または変動費を決定します。あなたの製造費と材料費がどうなるか正確には決まらないが、良いアイデアを得るために上記のコストを検討する。

3. あなたの予定収入または請求額を見積もり、箱の中にいくら現金があるかを決定します。

4. 柔軟な予算の妥当性を判断するために、この予算とあなたの記録に含まれる経費、費用、および以前の賃貸料を比較してください。また、毎月または隔週で再評価してください。