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あなたが扱われるのを好むように他人を扱いなさい。この経験則は、世界中の知識人や教師によって、何とかして何千年もの間受け継がれてきました。また、従業員との関係を含むあらゆる関係を扱うときにも、それを覚えておくべきです。すべての人々は尊敬と尊厳に値します、そして彼らの従業員も例外ではありません。それらをよく治療することはまた士気を向上させ、そしておそらくあなたの生産性を向上させることができます。あなたの従業員を尊重するように努力してください。そうすればあなたにも利益があります。
説明書
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あなたの従業員に十分な訓練を与えてください。彼らが仕事を正しくする方法を知っていることを確認してください。彼らが訓練されている間、彼らは質問をするのに十分快適に感じさせる。これにより、彼らは仕事でより良い業績を上げ、ビジネスをより効率的に運営し続けることができます。
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あなたの従業員を知りましょう。それらを知っている時間を費やすことはあなたがそれらを動機づけるものを見つけることを可能にするでしょう。そして最も重要なことに、それはあなたがそれらを単なる数字としてではなく人々として見ることを引き起こすでしょう。
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あなたの従業員に聞いてください。質問や苦情がある場合は、それらを表現できる必要があります。あなたが彼らが公然と話すのがあまりにも恐れていると感じるならば、あなたの従業員が自由に労働環境を改善するための提案を提供できるように匿名のチップボックスを入れてください。
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あなたの従業員にもっと一生懸命働くためのインセンティブを与えなさい。あなたが許可を持っているならば、メリットまたはボーナスレイズを提供してください。早めに出発させたり、休暇を取ったりするだけでいい場合もあります。仕事に対して報酬を与えることは、従業員の尊厳にとって不可欠です。
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良い仕事をしている従業員を称賛する。あなたが彼らに言わない限り、時々彼らは彼らが彼らがしていることが得意であることを知らないかもしれません。
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どうしても必要な場合を除き、従業員を罰することは避けてください。簡単な会話をしてあなたに警告を出すのがより有益かもしれません。私たち全員がミスを犯し、彼は処罰される前に彼の行動を説明する機会を持つべきです。
どうやって
- 黄金律の写しをオフィスに保管して、従業員を公正に扱う方法について説明してください。
- 変化するために開いてください。一部の従業員は昇給や昇進に値するかもしれませんし、他の人は遣わされるかもしれません。物事を同じに保つ方が簡単に見えるかもしれませんが、時々変更が必要です。