コンテンツ
スーパーバイザーは通常、キャリアパスを最低レベルの管理職に昇格させた従業員です。彼は経営陣と人的資源の架け橋であり、毎日チームの仕事の制作を担当しています。スーパーバイザーは通常チームから選ばれるので、彼は自分自身を「チームの一員」と考える自然な傾向を克服し、彼に従属するすべての人々に会社を代表し始めなければなりません。優れたスーパーバイザーは、自分の新しい責任を尊重し、注意を払って扱い、できるだけ上司について学びます。
説明書
-
その仕事を知り、他の誰よりもうまくやれるようにする。機械、ツール、またはプロセスの理解に問題があるときに、従業員が答えを探してくれる人になります。あなたが正しい答えを持っていないならば、あなたはすぐにチームの敬意を失うでしょう。
-
公平にしなさい。部下の扱いを変えたり、過去の部下との関係が他人に害を及ぼすような決定に影響を与えたりしないようにしてください。
-
一緒に協力的に働く方法を知っているチームを形成しなさい。弱い地域が生産を妨げたり妨げたりしないようにし、労働者が自分の主要なスキルを自由に前進できるようにするために、弱い地域を支援します。
-
あなたの従業員が誰であるかを知ってください。何を動機付けているのか、それを妨げているのかを調べます。彼らがどのように家に帰っているのか、そして、彼らの子供たちはどのように学校に通っているのかを調べなさい。 1日あたりの8時間の作業負荷よりも、あなたが彼らのことを気にかけているとチームが気付いた場合、彼らは必要なときに必要なことは何でもします。
-
一貫性を保ってください。あることを言って、それから別のことを完全に違うと言わないでください。
-
あなたのチームを信頼してください。あなたがそれらを信頼しないならば、彼らは決してあなたを信頼しないでしょう。
-
あなたの従業員を保護し、必要なものを手に入れるために必要なことは何でもし、上司によって公正に扱われ、過度の危害を被らないようにします。あなたのチームはあなたの責任です。
-
あらゆる方法で通信します。重要なイベントや懸念について、全員に同様に情報を提供します。機密情報を尊重します。
-
会社に他の監督者がいる場合は、チームメイトと仕事上の関係を築きます。彼らに良い仕事をさせるために必要なことは何でも与えてください。