倫理的ジレンマを解決する方法

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倫理的ジレンマを解決することは、ジレンマ自体の性質によっては困難な作業になる可能性があります。それらは家庭で、学校でそして職場で起こり得る。倫理は道徳の哲学的研究であるが、それは一連の規則または行動規範を指すためにより狭義に定義されるかもしれない。これらの行動規範は異なる可能性があります。職業の種類が異なれば、それ自体で倫理的問題を引き起こす可能性のある異なる種類の規則があるためです。定義上、倫理的ジレンマは、合意された基準に従ってあいまいな状況に直面した場合にどのように行動すべきかという問題を提起します。

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1. 状況を評価する倫理的ジレンマを解決するには、全体としてそれを見て状況の中で一歩後退することができる必要があります。それは「空撮」を取得するのと同じことです。あなたは自分自身を超えたジレンマの影響を受けている人、決定の可能性、そしてそれらの決定の結果が関係者全員にとってどのようなものであるかを理解する必要があります。問題全体についてより広い視野を得ることによって、あなたはより多くの情報を得て、状況の評価に基づいておそらく正当化できる決定を下すことができます。可能であれば、当面の状況を考慮して唯一可能な方法で行動してください。状況を評価することはこれをするのを助けるでしょう。

2. 可能な決定の長所と短所のリストを作成します。多くの肯定的な意味合いに基づいて、どの決定が他の決定を克服するかを見れば、それが倫理的に行動するのに十分かもしれません。ただし、倫理的指針の単純な階層を作成しても、必ずしも正しい判断を下す能力が保証されるわけではないことを忘れないでください。肯定的な意味合いの数を考えると、ある状況では肯定的に思えたであろう行動が、異なる、あるいは類似の一連の状況において望ましくない結果をもたらすことがあります。ジレンマの最終決定によって影響を受ける他の人々へのそれぞれの肯定的なそして否定的な結果の影響を考慮することを忘れないでいなさい。

3. 「カテゴリ型命令」を実践する。ドイツの哲学者Immanuel Kantは、道徳的なジレンマに直面したときに決定を下す方法としてこの考えを擁護しました。狭義の倫理的ジレンマについても同じことが言えます。本質的には、あなたは決定に関与している誰もが自分自身の権利を持っていることを覚えておくべきです。決断を下す前に尋ねるべき質問は、それが第三者の権利を侵害しているかどうかです。カントは書いた：「あなたが同時にそれを普遍的な法則になることを望んでいるかもしれないその格言に従って行動しなさい」。他人の権利が侵害されていない場合にのみ、あなたは自分自身を倫理的に「正しい」と考えることができます。