建設的に従業員を懲戒する方法

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• 説明書
• どうやって
• お知らせ

多くの上司は従業員の注意を引くことを好みません。あなたの従業員の懲戒は、建設的に行われなければなりません、さもなければ、彼らはあなたに反対し、あなたの手の中に不従順の問題があるでしょう。不幸な従業員はあまり生産的ではないので、建設的に彼らを叱責することは彼らの利益になります。

説明書

従業員を叱るための間違った方法

1. あなたのオフィスまたは他の予約された場所で慎重にあなたの従業員を呼んでください。同僚の前ではなく、プライバシーを守って従業員を懲戒することをお勧めします。あなたがあなたと話をするために電話をするときは、シーンを作らないようにしましょう。時々Eメールを送ることは良い戦略です。

2. 前向きな言葉を使って、彼を責めないでください。 「あなたは時間どおりにレポートを受け取れなかった、そしてあなたのせいで私はマネージャに問題を抱えている」と言う代わりに、「私はあなたにあなたの仕事を次回の時間通りに済ませてほしい」と言う。チーム全体が傷つけられ、トップレベルのボスが怒る。」

3. あなたの従業員が将来自分の行動を改善する方法を提案してください。仕事を脇に残さずに改善できることを常に彼に言ってください。たとえば、「このプロジェクトで他の従業員をやる気にさせる方法は本当に好きでしたが、チームとして働くことも忘れないでください」などのことを言ってみてください。これは建設的な修正の基本であり、手順2にも役立ちます。

4. 彼に物語の彼の側面を言う機会を与えなさい。あなたはこの時点であなたの判断を使うべきです。その仕事に言い訳をした経歴がある場合は、彼の言うことにそれほど多くの信用を与えないでください。あなたの最高の従業員のいずれかがボールを踏み、あなたがそれに正当な理由があるならば、それをあまりにも硬くしないでください。

5. 肯定的なメモで終わります。あなたと話をし、彼が最近したことについて何か良いことを述べてくれてありがとう。これは士気を向上させ、再び懲戒処分される可能性を減らすための不思議に働きます。

どうやって

• 従業員を懲戒処分する前に落ち着いてください。彼が間違ったことを見つけたら、彼に何が起こったのか話し合う前に落ち着くために少し時間をかけてください。
• あなたの従業員との友好関係を保つことは良い考えです。親切にしなさい、しかし彼らがすることのために罰を免れて行くことができるという印象を与えないでください。タフすぎることと完璧なボスであることの間には、細かい線があります。

お知らせ

• 従業員に叫ぶのを避けます。これは恥ずかしさを引き起こすだけで、おそらくそれらを傷つけるでしょう。その結果、生産性や騒ぎが低下するだけです。これは言葉の意味よりも影響を与える可能性があるので、あなたのトーンに注意してください。