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テレマーケティングを採用している人は、このポジションには多くの場合脱落率が高いことを知っています。テレマーケティングはストレスを感じる可能性があり、多くの人々が単に持っていないという一定の考え方を必要とします。その結果、雇用主はあらゆる方法で従業員のやる気を引き出すよう努めるべきです。営業チームをやる気にさせる最善の方法の1つは、職場で幸せを促進するゲームや活動を組織することです。
テレマーケティングは反復的な仕事になる可能性があるため、営業チームは多くのモチベーションを必要としています (Fotolia.comからのTAlexによるヘッドセット画像を持つ女性)
賞
セールスチームは、現金であろうと他の品目であろうと、多くの場合、報酬によって動機付けられます。 1週間以内に最も売れた3人が何らかの賞を獲得するゲームを手配してください。この種の活動は、最も平凡な従業員でも賞を得ることができます。
今月の従業員
誰もが少なくとも一度はその月の従業員になりたいと思っています。そして、その気持ちを促進するための活動を組織することは、事業者のやる気を引き出すことができます。週に最も勤務時間の長い従業員が、その従業員の勝利を表すためのプラークまたはトロフィーと共にその月の役職を獲得するゲームを計画します。
競争ゲーム
職場の人が他の人にしたいことは何でも構いません。従業員が売上高の点で「戦い」、利点を生み出すゲームを企画してみてください。あなたが従業員の間で戦いをかき混ぜないように注意している限り、これは仕事を通してモチベーションを高めるのに役立ちます。
以前のリリース
多くの人は、一生懸命働いて何日も早く帰宅できると文句を言っていません。正午までに最も売れ行きの良い3人の人々が去ることができるゲームを組織することは、オペレーター間のモチベーションを高めるための素晴らしい方法です。これが頻繁に起こるほど、朝の売り上げが伸びる可能性が高くなります。