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事前に計画を立てることは、頭上を飛び降りるよりも優れています。だからこそ、会社はあなたが事業を始める前にあなたが経験しなければならないであろうすべての必要な行動を設定するスケジュールを持つべきです。それはタスクが終了したときに定期的に調べられチェックされることができるステップバイステップのツールです。タイムラインを完成させることはビジネスが行く準備ができていることを意味します。
説明書
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開会の1年前にスケジュールを開始してください。これらのステップの最初のステップをマークして下さい：会社を登録し、全体的なビジネスプランを完成し、そして必要なライセンスのための所要時間を検討して下さい。また、競争調査を実施し、物件を正確に特定し、関係ネットワークの他の専門家に相談する必要があります。
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6ヶ月から9ヶ月のフェーズまでスクロールして、リース計画の改訂と整理、オフィスのレイアウト、任意のカウンセラーの選択、ビジネスリスティングの整理、およびローカルビジネスボードへの登録の手順を追加します。またこの段階であなたはビジネスを始めるために商業ローンまたはクレジットプログラムを探すでしょう。
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ビジネスプランのスケジュールに沿って、4〜6か月目の打ち上げセッションを調整します。その時点で次のステップを実行する必要があります。ビジネス記録の完成、証明書の検証、およびライセンスの付与。これはまた、不動産の改装、当座預金口座の開設、および発表の準備が整った時期です。
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会社の就任前3ヶ月に焦点を当てる。タイムライン上で、すべての製品、名刺、および在庫が注文されていることを確認してください。新入社員の採用を開始し、宿泊施設の使用準備が整っていることを確認してください。事業計画で使用するだけでなく、従業員のための出版物および情報パンフレットを作成します。
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事業計画の最後の2、3ヶ月でスケジュールを完成させる。あなたのビジネスに最後の仕上げをしてください。スケジュールの最後の部分は、従業員のトレーニング、株式の購入、マーケティングキャンペーンの開始、そして一般の人々を待っている会社のオープンです。