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社内での業績を向上させるために、チームに向上を促すことができます。責任の委任、組合、情報の共有、および機能のローテーションは、チームに直接利益をもたらし、個々の開発にも有利に働くリソースの一部です。
アイデアの討論
あなたの部署で良い従業員の業績を奨励するための非常に効果的な方法はチームワークを改善することです。誰もが一緒に作業し、活動を共有し、やり取りすることを望んでいるため、部門のタスクを簡単に分割できます。チームワークはまた、意思決定プロセスの改善に加えて、すべての人の利益のために各個人の長所を活用します。あなたの部署でチームワークを促進するためのインスタントビルディング活動。
グループで物語を語る
グループストーリーテリングの活動は、各チームメンバーに他のメンバーの考え方を理解する機会を与えるので、楽しいものになることがあります。あなたの部署のすべてのメンバーとミーティングを開き、彼らにチームエクササイズに参加してほしいと伝えます。一人一人に3つの物語の1つを選んでグループとして発展させる機会を与えます。どのストーリーが開発されるかについて合意に達する。物語のプロセスはチームのメンバーから始まり、チームのメンバーは物語を語り始め、2分間そうします。その後、チームの別のメンバーがストーリーを継続し、全員が参加するまで2分ごとに繰り返されます。
ビルディンググループの言葉
各メンバーが他のメンバーとリソースを共有し、満足のいく結果を得るための努力を組み合わせるため、単語構築の練習はチームワークを促進することができます。各メンバーはそれぞれに文字が入った5枚のカードを与えられます。グループメンバーは10分以内に彼らの手紙を使って可能な言葉を作るべきです。優勝グループは、単語数が最も多いグループです。
あなたのアイデアを売る
アイデアを売るために協力することはチームの精神を築きます。なぜなら、グループメンバーは、売却における重要なポイントと使用されるアプローチに関して合意に達しなければならないからです。この演習では、2つのチームを編成します。売るアイデアを準備して提示するように彼らに伝えます。プレゼンテーションを準備し、グループのリーダーを選出するのに15分かかります。