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米国の自営業者は、雇用主のタイムシフトに対する権利をほとんどまたはまったく持たない可能性があります。労働組合の組合員または契約を結んでいる従業員は、契約の起草方法によっては、より多くの権利を持つことがあります。残業、縮小、シフトのシフトは、多くの組織のビジネスでよく見られます。
コミュニケーション
従業員と雇用主との間のコミュニケーションは、良い職場環境を維持するための鍵です。警告がほとんどまたはまったくない従業員スケジュールの絶え間ない変更は、いらいらさせるだけでなく、私生活にも問題を引き起こします。子供を持つ従業員は、スケジュールの変更による影響を特に受けます。たとえば、子供の数は乳母に依存している可能性があるためです。生産的な従業員を採用し維持するために、雇用主はスケジュールの変更を回避するか、または絶対に必要な場合はできるだけ早く警告するよう努力する必要があります。
シフトチェンジ
一時的または恒久的なシフトシフトは、ジャーナリズム、健康、産業などの多くの分野で頻繁に発生します。いくつかの国では、自営業の従業員は通常これらの変化の間彼らの請負業者のなすがままになっています。契約がある場合は、異常または追加のシフトについては、事前の通知または追加の報酬を要求する条項を設けることができます。米国の労働法である公正労働基準法によれば、雇用主は予告なしに、また違約金を支払うことなく、勤務時間を変更し、自営業者の労働時間を短縮することができます。
無給休暇
米国では、コスト削減と小型化により、公共部門と民間部門の両方で従業員の休暇が増加します。企業はライセンス通知に関するポリシーを持っているかもしれませんが、米国政府は、民間企業と公営企業の両方で従業員を緊急事態に転用する必要があるときに使用するための多くの例外を提供しています。引き出しの場合、お金を節約するために、ほとんどの組織は30日前にあなたに通知します。
検討事項
公正労働基準法は、雇用主にスケジュール変更の前に通知することを要求していません。予告なしに従業員のスケジュールを定期的に変更する組織は、離職率が高いため、その従業員の給与の最大50％がかかる可能性があります。一定の売上高は不必要な経費であり、従業員のモチベーションを低下させる可能性があります。頻繁なスケジュール変更は、適切な計画と効果的なコミュニケーションによって防ぐことができます。管理者は、どのシフトが最も適切かについて、従業員に相談する必要があります。労働者を適切な交代制にすることは、従業員を維持することと失うことの違いになります。