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良いチームワークは、ほとんどすべての状況において重要です。社会や仕事の状況で。現在の教育システムやビジネスグループの多くは、チームワークの重要性を認識しており、相互作用を刺激するプロジェクトや活動をプログラムの定期的な部分にしようとしています。チームビルディングプロジェクトには、ゲーム、ディスカッション、およびリフレクション活動を含めることができます。それらは、ビジネスミーティングの始めの1回の活動、または1週間続くイベントです。あなたのプログラムにチーム精神を育てるためのプロジェクトを追加したい場合は、あなたが選ぶことができるチームの様々なタイプを知ることは役に立ちます。
チームゲーム
チーム開発のためのゲームは、このジャンルのほとんどのプロジェクトの中核的要素です。会議や仕事のイベントの一環として単一のゲームをプレイすることは、グループがより緊密に結びつき、より創造的に考えるのに役立ちます。有資格の主催者によって行われるとき、彼らはグループメンバーがダイナミクスと対人関係を振り返り、彼らの有効性を向上させるための強力な機会を提供します。
この種のゲームには、見知らぬ人や知り合いが表面的なレベルでお互いを知り合うのに役立つアイスブレーカーが含まれています。グループメンバー間で開発され実践される活動、および問題解決の取り組みを信頼する。後者は、問題を解決するためにグループが協力することを要求するというチームワーク開発プロジェクトにとって重要です。彼らはたいてい勝者や敗者を持っていません、彼らは時々グループに彼ら自身と競うように頼みます、彼ら自身のパフォーマンスに従って改善します。単純な問題解決ゲームの例はHuman Nodeです。遊ぶために、グループは円の中にあります。一人一人が円の中心に右手を置き、別の人の手を取ります。それから彼女は左手で同じことをします。グループは、手を放さずに「邪魔にならないように」しなければなりません。最後に、グループは、今度は手を合わせて輪になります。
チームイベント
1つのゲームがグループにとって価値がある場合もありますが、少なくとも1日中続くグループ作業のイベントは、チームの精神を育成する上でさらに役立ちます。数日間続くイベントは、一緒に食事をしたりリラックスしたりするなど、イベントの活動以外にもさまざまな方法でつながりを作り、リンクを形成する機会をグループに提供します。チーム構築のためのイベントは、主催者がイベント全体を通してグループを成長させるのに役立つさまざまな課題を提供することを可能にするため、重要なプロジェクトになることもあります。
優れた主催者は、グループの特定のニーズに合わせて活動やディスカッションを調整し、さまざまなグループのダイナミクスに取り組みを通じて対処することで、さまざまな個人がリードとリードの両方を経験するようにします。たとえば、問題を解決するゲーム中にグループメンバーが頻繁にコマンドを引き受ける場合、開催者はルールを変更して、その人がステップ中に会話できなくなるようにすることができます。これはリーダーが後退することを必要とし、グループの他のメンバーが前進することを可能にする真空を作り出す。
心理的な活動
強力なプロジェクトには、ゲームよりも多くのアクティビティを含める必要があります。グループ開発の他の重要な要素は、メンバーがお互いにそして自分自身をより深いレベルで知ることを可能にする活動です。一例は、マイヤーズブリッグスパーソナリティテストのようなパーソナリティテストであり、これは視聴者に自分の性格の特徴の概要を与える。テストを受けた後、チームメンバーは各個人に当てはまる特徴について話し合うことができます。彼らはまた、異なる性格タイプの人々とよりよく働くための方法を学ぶことができます。たとえば、PersonalityDesk.comによると、ESTJパーソナリティタイプは明確な期待を持つ構造化された作業環境で最も効果的に機能しますが、ENFPパーソナリティは創造性の余地のあるリラックスした環境を望んでいます。各スタッフが個性が効果にどのように影響するかを理解しようとするとき、彼らは皆がより効果的に働くことができるようにより良いサポートでお互いを助けることができます。
リフレクション活動
すべてのそのようなプロジェクトは評価のための熟考と会議を含むべきです。グループメンバーが自分たちや他の人たちについて学んだことについて考える時間がない限り、ゲームや活動はチームワークを構築するためにほとんど役に立ちません。個人的な査定活動は、単純で短くても長くても深くても構いません。簡単な演習の例は、価値の明確化です。このアクティビティでは、主催者が最近完了したアクティビティに関連するグループ値についてのステートメントを作成します。たとえば、問題解決のアクティビティを完了した後、主催者は「ヒューマンノードをプレイしたときに、グループの全員に聞く機会がありました」と言うことがあります。それから誰もが投票するために組織します。選択肢は、「完全に同意する」から「強く反対する」まであります。それから、グループは、なぜ異なる人々が異なる意見を持っているのか、そしてグループがどのようにして次の活動でこの価値をより良く表現できるのかを話し合う。