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何十もの履歴書、カバーレターの中から選択し、次々に候補者にインタビューした後、あなたはついにポジションを埋めるのに最適な従業員を見つけました。しかし、求人をすることは、単に彼が選ばれたことを候補者に知らせることよりも複雑です。求人をするときには、求職者に求職を奨励するための最善の機会を提供しながら、仕事と会社に関する質問に答え、賃金と手当を交渉する準備をする必要があります。
説明書
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契約、給料、手当、その他の物流（毎週の作業負荷など）など、申請者に電話する前に必要な書類をすべて用意してください。あなたが雇用主にオファーをするリクルーターであるならば、電話をかける前に彼または人事部からこれらすべての情報を集めてください。
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交渉のための給与の範囲を決めます。従業員がどれほど熟練していても、交渉を始める前にそれを念頭に置かなければならないので、あなたはおそらく提供するべき給与の上限を持っているでしょう。
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潜在的な昇進や昇給を含む、雇用内での従業員の将来の見通しについての簡単な予測を作成します。求人を評価しながら、従業員が会社のどこにいることができるかを尋ねることをお勧めします。昇給やボーナスに関する情報を用意してください。従業員が主にコミッションで作業している場合は、他の従業員の例と、最初の3年間に収入が増加した割合を示します。
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従業員に電話し、あなたの会社と面接について彼に思い出させることによってあなた自身を紹介してください。彼があなたに欠員を提供し、彼がそれを始めたい日付を知らせたいと彼に知らせてください。彼があなたのチームに入ることに対するあなたの熱意を示すために、声のポジティブなトーンを使ってください。いくつかの文章で、候補者がどのようなスキルや特徴を持っているのが最も印象に残っているかを説明します。
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候補者からの質問に答えてください。申請者が提案を検討するのに時間が必要な場合は、ファックスを希望するのか、それとも決定を下すのに役立つ書面の資料が必要かを尋ねてください。電話を切る前に、プロポーザルについて話し合うためのフォローアップコールをスケジュールするか、電子メールや直接の会議など、応募者が連絡を取り合うことができる媒体を設定します。