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従業員の士気を高めることは、職場でのモチベーションを向上させるための鍵です。これは業績予想を超える従業員を称賛することによって達成されます。従業員が賞賛されるに値するとき、会社の他の人々が彼らの努力に気づくように公にそうします。これはあなたが良い仕事を続けるためにあなたをやる気にさせて、特に会社に乗ることに興味を持っている人たちにより懸命に努力するように促します。あなたの賞賛が前向きな効果と励ましを持つことを確実にするためのいくつかのガイドラインがあります。
説明書
公務員を賛美することは他人を励ます動機づけの戦略です (Stockbyte / Stockbyte / Getty Images)-
あなたが従業員を賞賛している具体的な理由を特定します。例えば、あなたは自分の仕事、自分の持っている平均以上の資質、あるいはプロジェクトや仕事に対するあなたの貢献に対してあなたを賞賛しているかもしれません。
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従業員自身ではなく従業員の仕事を称賛する。たとえば、「あなたは優れたカスタマーサービスの従業員です」と言う代わりに、「あなたはカスタマーを支援することに非常に気を配っていました」と言います。個人ではなく仕事を称賛することで、パフォーマンス、モチベーション、そして持続性を向上させることができます。
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従業員が成し遂げたことを賞賛する文を考えてください。例えば、あなたが彼の仕事に対して彼を賞賛しているならば、あなたは「私はあなたがプロジェクトの素晴らしい仕事に対してあなたを賞賛したい」と言うことができます。 「彼の平均以上の資質のために」; 「チームが調和して仕事をするように動機付ける彼の能力は、締め切り前にプロジェクトを完成させるのに役立ちました」または「彼の献身と多様性は非常に高く評価されています」
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公に公式を称賛する。これは直接または会社全体のEメールで行うことができます。あなたが直接これを行う場合は、休憩室、会議室、またはそのような場合には適切な場所にスタッフを集めてください。
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あなたが選んだフレーズを使って従業員を褒めましょう。自分でやろうと決心した場合は、なぜ自分たちが集まったのかを説明する短いスピーチを用意してから、皆の前でそれを称賛します。あなたが電子メールでそれをすることにするならば、賞賛されるように従業員にそれを向けてください、そして文章をプラスしてください、そしてなぜ賞賛が理由を説明する小さいテキスト。従業員のやる気を引き出すために、「良い仕事を続けてください」または「私たちはあなたの仕事を認めます」といったフレーズで終わります。
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従業員に、レストランやカフェテリアのバウチャー、スポーツイベントのチケットなどの報酬を与えます。報酬を与えるとき、他の従業員がこれが予想以上に苦労している誰かに与えられたことを知っていることを確認してください、これは全員に改善をやる気にさせるでしょう。
どうやって
- 社員を賞賛することに誠実であること、誠実な褒め言葉が士気を向上させるのに役立つことも、他の人が向上させることをやる気にさせることもできません。