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ERP(ビジネス、リソース、および計画)は、自動システムを実装するためのビジネスとテクノロジの概念を関連付けます。そのようなシステムを設計するためには、異なる能力を持つ多くの人々を持つことが必要です。ビジネスおよびITコンサルタントは、設計および計画プロセスのほとんどを実行します。たとえば、プロセスを開発してからそれに適したシステムを開発することによって、システムにプロセスを指示させること、またはその逆を許可することを含む、この莫大なタスクに対するアプローチは多数あります。理想的には、両者の妥協点がおそらく最善のアプローチを提供するでしょう。
説明書
エンタープライズリソースプランニング(ERP)は収益を改善できます (Fotolia.comからのPeter Hires Imagesによるビジネス画像)-
有資格コンサルタントを募集します。あなたがビジネスとITに精通していない限り、あなたは外部のコンサルタントからサービスを雇わなければならないでしょう。あなたがスモールビジネスのベンチャーしか持っていないのなら、それはネットワーキングをして開発プロセスであなたを助けることができる人々から連絡先を得ることだけの価値があります。
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既存のプロセスをリストと文書化されたメモに文書化します。新しいシステムを開発するときに後で参照するために、図、メモ、および統計を使用して既存のプロセスを文書化することは価値があります。
後で参照するために既存のシステムを文書化する (Fotolia.comからのGHzによるドキュメント画像) -
入力、出力、および処理を含む、システム内のすべてのデータフローを図式化します。これは、データフロー図(DFD)、統一モデリング言語(UML)、またはその他の適切な図表作成技法によって実現できます。特定の図表作成技法に慣れていない場合は、基本的な図表を描き、情報の出所と出所を示してください。システムの概要は、改善、変更、または削除が必要な分野を特定するのに役立ちます。
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新しいシステムを開発する入手可能な文書とその分析から、同様の開発手法を使用して新しいシステムを作ります。 2つの図を比較して、何が変更されたか、またこれがプロジェクトについてのあなたの考えを反映しているかどうかを確認します。
ガイドとして使用する新しいシステムを開発する (Fotolia.comのDesignによるデザイン画像) -
図を確認してください。 ERPを作成したら、その情報を確認してから、物議を醸している部分や全体的な設計に合わない部分を再考することができます。結果に満足する前に何度も開発を見直す必要があるかもしれません。これはまた、システムの「段階的な」精神的な見直しとそれがどのように機能するかを含むかもしれません。
それを解放する前にあなたの心の中でシステムをテストしてください (Fotolia.comからmultimartinatorによるテスト画像) -
機器とプログラムを特定する。開発が終わったら、ERPを実行に移すための機器やプログラムを探すことができます。
システム目標を達成するための機器を探す (Fotolia.comからのEwe Degiampietroによるハードウェアイメージ)
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どうやって
- 可能であれば、新しいシステムを古いシステムと並行して実行し、ビジネスに問題がないことを確認してください。
お知らせ
- ERPシステムを開発する際には、新しい作業方法、ユーザーの懸念、コスト、その他の考慮すべき点など、考慮すべき事項が他にもたくさんあります。これらすべてのステップを自分でやろうとしないでください、そして、可能であれば、常に助けを求めてください。