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多くの場合、消費者は需要と供給の基本法則に精通しています。製品を求める顧客が多いほど、その製品の製造業者の供給量が多くなります。このタイプの需要は、実際には、生産する製品の量を決定するときに考慮されるいくつかのタイプの1つです。顧客の需要、つまり独立したものは最終製品の需要であり、依存的な需要は製造業者が品目の生産のために部品を入手する必要があることです。
需要の可視化
顧客の需要は通常、独立需要と呼ばれますが、従属需要は内部需要です。たとえば、新しいテレビセットに対する顧客の需要は独立していますが、各セットの製造に使用されるコンポーネントに対するメーカーの需要は依存しています。ほとんどの顧客は、製造プロセスを認識せず、店舗の最終製品のみを認識しているため、依存需要は一般に見えません。
予報
独立需要と依存需要は一般に経済に影響を与えますが、企業は利益予測を主に製品の独立需要の量の外に置く傾向があります。ただし、製品のコンポーネントに対する依存する需要は、会社がアイテムから生産することを期待する量と、プロセスの最後に最終的に顧客に請求される価格を計算できます。
サプライチェーン
製品の独立した要求は、一連の依存クレームを引き起こします。たとえば、5,000台のテレビに対する独立した需要がある場合、小売業者は卸売業者にユニットを注文する必要があります。次に、卸売業者はメーカーに注文します。メーカーは、製造担当者から各ユニットの建設コンポーネントを購入する必要があります。さらに、小売業者は実際の需要に基づくのではなく、予測された需要に基づいて注文することが多く、予測エラーを考慮していくつかの追加のアイテムを注文する場合があります。
考慮事項
独立した要求は、それを誘発するために他の誰かの要求を必要としない唯一のタイプであるため、いわゆるです。一部のアナリストは、このタイプの需要に基づいて会社の成功について予測を立てることができます。これはほとんどの消費者には見えませんが、製造業者が互いに購入して顧客の需要に応えるため、経済を後押しするのに役立ちます。