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NAFTAは北米自由貿易協定であり、アメリカ合衆国、カナダ、メキシコの三国間の経済圏です。 NAFTAは、関税、割り当て、輸入補助金など、いくつかの共通の国際貿易障壁を取り除きます。これは米国の経済情勢に重大な影響を及ぼしました - それらすべてが前向きであるというわけではありません。最後に、NAFTAの「不利な点」の問題は誰が求めるかにかかっていますが、条約の結果のいくつかは依然として明らかに不利なように思えます。
米国の経済赤字の増加
NAFTAは3つの加盟国間の貿易を2倍以上にしました。しかし、米国とその近隣諸国との間の相対的な経済格差を考えると、経済的障壁の減少はより大きな経済赤字をもたらしています。カナダに関連した赤字は、世界的な経済危機の崩壊の間、2009年に450億レアルであった。それ以前は、2008年には1,750億豪ドル、2007年には1,380億豪ドル、2006年には1,460億豪ドルでした。メキシコでは、2009年に経済赤字は980億豪ドル、2008年には1,310億豪ドル、 2007年には1,515億豪ドル、2006年には1,310億豪ドル。これらの数字は、明らかに不均衡な関係を示しています。
米国におけるアウトソーシングと製造業の減少
自由貿易協定の主な構造的弱点の1つは、大手製造会社が、より安い人件費と原材料コストで事業を国内に移転することに大きな利益をもたらしているという事実です。
その調停された経済委員会によって議会のために準備された2010年の報告によると、米国での製造業の仕事は、国民の人口が増えたとしても、2000年以来ほぼ50パーセント減少しました。 1994年にNAFTAが施行されました。アメリカの製造業者との仕事の減少においてそれがどのような役割を果たしてきたかについては、物議を醸すものがあります。 2001年と2008年に不況に直面したときNAFTAは前例のない失業と一致した。
他に何もしなければ、NAFTAは不利な経済情勢からアメリカの製造業者を保護するのに少なくとも効果がなく、そしてその衰退の一因となったのかもしれません。しかし、これらの仕事のうち、カナダやメキシコへのアウトソーシングが比較的少ないため、NAFTAの直接責任は必然的に限られています。
抑制された賃金、徴税の損失、および組合の減額
米国の競争力をNAFTAの自由貿易地域内で維持するために、多くの米国企業は支出を劇的に削減しています。これは、より安い製品を作るなど、さまざまな方法で実行できます。
しかしもっと深刻なのは、企業が人件費を削減し、税金負債を削減するためにとった行動です。彼らは、労働力が非常に熟練し労働組合が強い産業用北部から製造物を取り出し、保守的な経済政策によって企業が事業を行えるようにする南部または東部の州にそれらを移します。はるかに安いです。 22の州には、賃金抑制の実際的な影響を示す労働法があります。さらに、これらの州は税金が低くなる傾向があり、大企業がそこに定住するための寛大なインセンティブをしばしば提供します。
労働者の賃金の低下と政府の税収の減少の結果は、個々の経済力、州の社会サービス、およびインフラストラクチャーによって測定されるように、重要な生活の質指標の低下です。繰り返しますが、この「底を打つ」行動に対するNAFTAの直接の責任は限られていますが、一般的には自由貿易慣行のより広い文脈でより明確になります。
環境劣化
特にNAFTAが関心を持っているメキシコでは、生産を米国外にシフトすることで、企業はより緩やかな環境法を利用することができます。より安価で汚れた同じ生産は、地域的には汚染や生態系の破壊の観点から、そして地球規模の観点から、引き起こされるガスの排出量の増加に加えて、悪い環境影響をもたらすでしょう。温室効果