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NAFTAは北米自由貿易協定であり、アメリカ合衆国、カナダ、メキシコの間の三国間の経済圏です。 NAFTAは、関税、割当量、輸入補助金など、貿易に共通するいくつかの国際的な障壁を取り除きます。これはアメリカの経済状況に大きな影響を与えました-それらすべてがポジティブであるとは限りません。最後に、NAFTAの「不利な点」が何であるかという問題は、誰が質問するかに依存しますが、条約の結果のいくつかは依然として明らかに不利なようです。
増大する米国の経済赤字
NAFTAにより、3つの加盟国間の貿易は倍以上になりました。しかし、米国とその2つの近隣諸国との間の相対的な経済格差を考えると、経済的障壁の軽減は、より大きな経済赤字につながっています。カナダに関連する赤字は、2009年の世界的な経済危機の崩壊時のR $ 450億でした。それ以前は、2008年は1570億Rドル、2007年は1380億R、2006年は1460億Rでした。メキシコの場合、2009年の経済赤字は98億R、2008年は1,300億Rでした。 2007年のR $ 1,150億と2006年のR $ 1,130億。これらのデータは明らかに不均衡な関係を示しています。
米国の製造アウトソーシングと衰退
自由貿易協定の最大の構造的弱点の1つは、大手製造会社に、より安い労働力と原材料費で事業を国に移転する正当な理由、利益を与えているという事実です。
議会の合同経済委員会によって準備された2010年のレポートによると、米国の製造業は、国民の増加にもかかわらず、2000年以来ほぼ50％減少しました。 NAFTAは1994年に発効しました。アメリカの製造業の減少において正確にどのような役割を果たしたかという問題は議論の余地がありますが、事実は、製造業の損失が10年間の好況期に最小化された一方で、 1990年代、NAFTAは2001年と2008年に景気後退に直面したときに前例のない失業と一致しました。
他に何もない場合、NAFTAはアメリカの製造業者を不利な経済状況から保護するのに少なくとも効果がなく、その衰退の一因となったのかもしれません。ただし、これらの仕事の比較的少数が特にカナダまたはメキシコにアウトソーシングされているため、NAFTAの直接責任は必然的に制限されます。
賃金の抑制、徴税の喪失、労働組合の削減
NAFTA自由貿易地域内で米国の競争力を維持するために、多くの米国企業が支出を大幅に削減しました。これは、たとえば製品をより安くするなど、いくつかの方法で行うことができます。
しかし、より深刻なのは、企業が人件費を削減し、納税義務を削減するために取った行動です。彼らはこれを行うために、労働力が高く労働組合が強い産業北部から製造業者を選び、保守的な経済政策により企業がビジネスを行うことができる南部または東部東部州にそれらを移動しますもっと安い。22州には、賃金抑制の実際的な結果を示す労働法があります。さらに、これらの州は税金が低くなる傾向があり、大企業がそこに定住するための寛大なインセンティブをしばしば提供します。
労働者の賃金が低下し、政府の徴税が減った結果、個々の経済力、州の社会サービス、インフラストラクチャーによって測定される生活の質の質が低下します。繰り返しになりますが、NAFTAのこの「底への競争」の振る舞いに対する直接的な責任は限定的ですが、自由貿易慣行の一般的な文脈においてはより明確になります。
周囲の劣化
米国外に生産をシフトすることにより、企業は、特にNAFTAが関心を持っているメキシコで、より緩やかな環境法を利用できます。同じ生産がより安価で汚い方法で処理されると、汚染と生態系の破壊という点で、地域的に、そして地球規模で、原因となるガスの排出量の増加に加えて、資源の削減など、環境に悪影響をもたらすことになります。温室効果。