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成功したマーケティング戦略は、製品やサービスの成功にとって非常に重要です。ただし、有効性を測定し、変更が必要な可能性がある分野に焦点を当てるために、統制を適用する必要があります。管理手法には、継続的な調査とテストの実施、およびプロモーションと価格設定の評価が含まれます。
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調査には、企業の製品またはサービスが市場のニーズを満たしているかどうかを知るためのデータの収集と分析が含まれます。たとえば、ポテトメーカーは、顧客が自分の製品に満足しているかどうかを知り、自分のニーズを満たす方法を探したいと考えるかもしれません。
テスト
新製品の1つの重要なマーケティング管理はテストです。新製品の製造と販売に多額のお金を使う前に、同社は小規模なグループや限定版を使って小規模にテストします。これは会社が前もって製品の成功または失敗を言って、起こり得る費用のかかる間違いを避けるのを助けます。
測定可能
マーケティングマネージャは統計を使用してマーケティング戦略の成功を評価します。販売量に加えて、彼らは市場の「シェア」（パーセンテージ）を見て、それを競争と比較します。また、売上高とマーケティングおよび生産のコストとの関係を分析して、投資収益率を決定します。
価格戦略
価格は市場の変化や収益性を維持するために調整が必要な場合があります。主要な競合他社が大幅な値下げを実施していると会社が判断した場合、市場の「シェア」を維持するために同じことをすることが義務付けられます。一方、生産コストが上昇すると、収益性を維持するために会社は値上げを余儀なくされます。
プロモーション戦略
企業はまた、顧客の認識を変え、売上を伸ばすために広告や宣伝戦略を調整する必要があるかもしれません。たとえば、自社が販売している製品が特定の用途でしか知られていないために競合他社の売上が減少していることに気付いた場合、その新しい用途の表示に広告戦略を集中させることができます。