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収益サイクルとは、最初の製品の取得（会社ベースの場合）から支払いを受けるまでの間に、売掛金の財務上の進捗状況を表すために企業が使用するビジネスプロセスです。お支払いは合計金額です。
レシピサイクルプロセスの開始
製品を販売する会社の場合、製品が価格設定されて販売の準備ができたときにレシピサイクルプロセスが始まります。サービスを提供するために会社が製品を購入する必要がある場合、その製品が所有され価格設定されるとすぐに収益サイクルが始まります。
製品ベースのビジネス収益サイクル管理
会社が製品を販売する場合、収益サイクルプロセスの最初のフェーズはそれらを販売することです。販売時に、販売時点で全額支払いを受け取り、購入を記録すると、収益サイクルは完了です。売却が行われたが、受け取った支払いが一部である場合、会社は次の段階、つまり回収プロセスに進みます。一般に、収益サイクル管理は、会社の売掛金管理部門によって行われます。
サービスベースの景気循環収益管理
会社がサービスを販売する場合（これには購入した製品の課金も含まれる場合があります）、次の段階はサービスの提供です。請求時に使用されたサービスと供給品の価値が完全に集められていれば、収益サイクルは完了です。集められた金額が部分的であるならば、会社はあたかもそれがサービスを売っていたのと同じ収入サイクルに戻ります。
収益サイクルの管理：回収プロセス
企業が回収プロセスに入ると、これが収益サイクル全体の進行の最も脆弱な部分になります。未払いの売掛金または未回収の資金が存在する期間を定義することで、企業は収益サイクルプロセスの進行状況を監視します。
すべての会社は最初の30日以内に全額支払いが行われることを期待していますが、これはあなたのコントロールを超えた多くの要因によっては常に起こるわけではありません。これにより、レシピのサイクルは、お金がどこにあるかを示すステップに分割されます。一般に、30日の期間があり、その後に60、90、120および360日が続きます。これらの間に他の期間があるかもしれませんが、すべてのレポートが標準化されているわけではありません。売上高と売掛金を使用した特定の計算に基づいて、会社は売掛金の日数を決定し、平均して、資金調達にかかる時間を決定できます。
収益サイクルを管理する：給料をもらう
アカウントが全額支払われたとき、または会社が元帳からアカウントに回収機関に送金するか、またはキャンセルすることによってアカウントに支払うときに、収益サイクルは最終的に完了します。未払い債権の取り扱いに関する規則は、各企業および各業界が決定します。企業が収益サイクルのプロセスを管理することは2つの理由で重要です。 1つは、収益の発生に基づいて収益性を判断する方法です。もう1つは、必要に応じて資金をより早く投入できるように、キャッシュフローを制御してプロセスを変更する方法です。
